白酒行业进入“后百亿时代” 郎酒厚积薄发积极

 酒的品种     |      2019-08-08 00:58

  扫描或点击关注中金在线年,郎酒通过•●一系列举措,合理布局产★-●=•▽业结构,不断提升产能与营销力度,进一步巩固增长势头快速扩大市场份额,取得了非常亮眼的成绩,郎酒也得以重回“百亿阵容”,也为白酒行业整体发带来了良好的推动作用。

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  在全行业的共同努力下,中国白酒“百亿俱乐部”迎•☆■▲来了史上最大规模的扩容。这其中,茅台、五粮液、洋河等已经“志不▪▲□◁在百亿”,而相比古井◁☆●•○△贡酒、牛栏山这两位“百亿”新丁,郎酒可以说是“百亿俱乐部”的回头客。

  郎酒的总体发展势头十分迅猛,“郎酒今年的增长近乎翻番。”业内人士纷纷赞许郎酒近年来大刀阔斧的改革所带来的辉煌成就,相比品牌建设的“热络”,郎酒重•□▼◁▼回百亿,在公司层面表现得格外低调。

  再回首,同样的汪俊林,同样的百亿,而郎酒的发展局面却发生了翻天覆地的变化。2002年,45岁汪俊林踌躇满志开始接手郎酒。在此后的几年里汪俊林励精图治,调整产品结构,制定发展战略,终于在2012年实现营收108亿,将一个只有5亿规模体量的地产酒企业,打造▼▲成百亿白酒豪强。

  汪俊林接手郎酒后首先主导整理思路,针对当时的发展形势,明确树立了生产基地建设、产品战略◆■调整、上市▪…□▷▷•三大目标,随即就发布了新▽•●◆的“群狼”发展战略。

  在汪俊林的战略调△▪▲□△整下,郎酒在2016年开始着手调整产品的市场定位和价格体系,结合当时形势,建立了红花郎、郎牌特曲、小郎酒、老郎酒、新郎酒、郎牌原浆六大事业部,细分市场,清理低效产品,聚焦□◁“大单品”。

  随后,2017年原有的郎酒◆◁•六大事业部整合成更为聚焦的红花郎、郎牌特★▽…◇曲、小郎酒三大事业部,形成更为清晰的酱香、浓香、兼香“一树三花”的战▪•★略格局。红花郎依然定位于中高端白酒市场,郎牌特曲定位于中档盒装宴请市场,小郎酒定位于小酒市场,并树立起打造“中国小酒王”的目标。事实上,在郎酒今年的百亿成绩单之中,这三大单品的贡献率达▲=○▼到超80%的比例。

  郎酒在实现破百亿的预期目标之外,对于郎酒近年的生产基地建设工作也有所突破,经过几年的建◆●△▼●设,郎酒二郎基地目前的酱酒储存量已达13万吨,新的技改◇•■★▼扩能完成之后,储存能力将提升至30万吨。

  未来,郎酒还将积极抢抓机遇,将继续围绕●发展战略创新不止,集团下一步的目标是要改变思维,奋发进取,相信郎酒的明天会更加辉煌。

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